长城组织架构变动

长城汽车组织架构革新以车型为单位构建高效作战群

随着全球汽车市场的竞争日益激烈，长城汽车作为中国汽车行业的领军企业，面临着前所未有的挑战与机遇。为了更好地适应市场变化，提升企业的竞争力，长城汽车近期宣布了一项重大的组织架构调整：以车型为单位建立作战群。这一战略调整不仅是对传统组织模式的颠覆，更是长城汽车迈向精细化管理、快速响应市场的重要一步。 一、组织架构调整的背景长城汽车自成立以来，一直秉承创新发展的理念，不断推动产品和技术升级。然而，随着市场竞争的加剧，传统的以功能部门划分的组织架构逐渐暴露出响应速度慢、决策链条长、资源配置效率低等问题。特别是在车型研...